各有关单位：
近年来，随着我国工程建设的蓬勃发展，EPC（工程、采购、施工）-工程总承包模式逐渐成为主流。工程总承包合同以其高效、集成的特点，在推动国家基础设施和重大项目建设方面发挥着越来越重要的作用。政府对于工程总承包模式的推广和应用给予了高度关注和支持，相关法律法规不断完善，为工程总承包合同的实施提供了更加坚实的法律基础。
然而，随着工程总承包项目的日益增多，合同管理也面临着前所未有的挑战。发包人、承包人、监理单位、设计单位和造价咨询单位等建设各方在合同履行过程中需要更加紧密地协作，确保项目的质量、进度和成本得到有效控制。因此，提升工程总承包造价法律合同管理水平，已成为当前工程建设领域的迫切需求。
您是否想掌握工程总承包合同及造价管理的核心技巧，策划变更索赔，让项目如虎添翼？
您是否渴望了解如何精准控制工程总承包项目的采购和成本，获取更大的利润？
您是否想要改变联合体成员之间唇齿相依却又相爱相杀的困局？
在工程总承包项目中，您是否想有效规避法律和造价风险，确保项目合规有效推进？
工程总承包项目明明应该减轻发包人的管理难度，提升承包人的利润水平。为何在推行过程中往往力不从心？
本次课程精心挑选了建设各方关注的十大难点问题：
(1)合同计价模式的选择
不同的计价模式对应不同的风险分配和成本控制策略，如何根据项目特点选择合适的合同计价模式，以确保项目的顺利实施和风险控制。
(2)成本预测与控制的挑战
准确预测并有效控制项目成本是确保项目经济效益的关键。然而，由于工程总承包项目通常涉及多个领域和复杂的技术要求，成本预测和控制往往面临诸多不确定性因素。承包商如何准确预测项目成本，并在实施过程中有效控制成本，防止超支。
(3)变更与索赔管理的复杂性
面对项目变更和索赔时，各方应如何合理处理，确保各方权益不受损害，同时维护项目的顺利进行，是一项最具挑战性的工作。
(4)现场资料准确性的责任界定
现场资料的准确性对合同价款的确定和后期结算有何重要影响？各方应如何分担责任？在实际操作中，现场资料的准确性和完整性往往难以保证，各方在责任界定上容易产生争议。
(5)风险分担与应对的策略制定
在工程总承包项目中，风险分担和应对策略的制定是确保项目成功的重要因素。在工程总承包项目中，哪些风险应由业主承担，哪些应由承包商承担，以及如何有效应对这些风险，是建设各方都应重点关注的问题。
(6)合同条款的解读与争议解决的困难
合同中的模糊条款或争议点可能导致双方在执行过程中产生分歧。如何准确解读合同条款并解决争议，避免潜在的法律纠纷，是工程总承包项目合同管理中的一大挑战。
(7)法律适用与合规性的确保
在工程总承包项目中，确保合同的法律适用性和合规性是至关重要的。一不小心就违法违规，如何才能做好法律风险的防控？哪些才能叫法律法规？政府文件是否具有法律效力？招采、合约规划涉及哪些法律问题？合法与合规的解析？如何应对工程审计？是工程总承包项目实施中遇到的另一难题。
(8)支付与结算管理的繁琐性
工程总承包合同结算非常简单？有哪些风险需要防控与注意？支付与结算管理是工程总承包项目合同管理中的重要环节。然而，由于项目涉及多个阶段和众多参与方，支付与结算流程往往繁琐复杂，容易出现错误和延误。业主和承包商应如何管理支付和结算流程，以确保资金的及时支付和正确结算。
(9)保险与担保机制的合理利用
在工程总承包项目中，应如何合理利用保险和担保机制来转移和降低风险。
(10)合作与沟通机制的建立与维护
在工程总承包项目中，建立有效的合作与沟通机制是确保项目顺利进行的关键。然而，由于参与方众多、利益诉求不同，如何建立并维护一个高效、顺畅的合作与沟通机制成为一大难题。这需要各方共同努力、相互信任、积极沟通、及时解决问题，才能推动项目的成功实施。
如您参加这次培训，将收获满满的知识和技能，为工程总承包项目的成功实施提供坚实保障。您将全面掌握工程总承包合同及造价管理的核心理念和技巧，了解如何发挥工程总承包的管理优势，实现项目各环节的高效衔接。同时，培训将深入剖析工程总承包项目采购及成本管控的关键要点，助您精准控制成本，实现项目利润最大化。此外，您还将洞悉工程总承包的最新特点与发展趋势，为未来的项目决策提供有力支持。更重要的是，培训将提供全面的法律合规和造价风险管理策略，帮助您有效规避潜在法律合规风险，确保项目的顺利进行。
无论是政府建设行政管理部门、建设投资管理公司、发包人、承包人、监理单位、设计单位、造价咨询单位还是工程律师、审计人员，您将获得以上问题的答案和实用策略，都将在本次培训中收获满满！确保您能够学以致用，将所学知识转化为项目成功的关键动力。
不要犹豫，立即报名参加工程总承包造价法律合同管理培训，与行业专家面对面交流，共同提升工程总承包项目的管理水平和整体效益！让您的项目在竞争中脱颖而出，成为行业的佼佼者！让我们携手共进，共同推动工程总承包造价法律合同管理水平的提升，为国家的繁荣发展贡献力量！北京华宜城建管理咨询中心举办“EPC合同造价、法律合规与工程总承包全过程管理实务”高级培训班。
现将有关事项通知如下:
附件: 1.培训须知
2.报名表
北京华宜城建管理咨询中心
2024年3月 21日
附件一：
一、培训内容
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授课主题 |
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第一部分：工程总承包招标及合同管理实务 |
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第二部分：工程总承包法律与合规管理实务 |
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第三部分：工程总承包质量、工期、变更、结算管理实务 |
二、参会对象
各地政府建设行政主管部门、各业主单位从事项目管理 、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员；各建筑施工企业负责人、项目经理、计划工程师、合同造价管理负责人、物资采购负责人等；勘察设计院分管生产经营、项目建设、市场开发、审计法务等相关部门负责人；各招标代理、造价咨询、监理公司、审计单位、工程律所等相关负责人。
三、师资简介
曹 珊 北京德恒律师事务所高级合伙人，现任中华全国律师协会建房委副主任、国家财政部PPP中心专家库专家、国家财政部PPP专业委员会委员等；并拥有工学学士、法律硕士、工程管理硕士学位、国家土建一级建造师、造价工程师、IPMP国际工程高级(B)项目经理、英国皇家特许测量师资格;受聘为住
建部市场监管司法律顾问、财政部及多省级PPP专家库专家、上海市政府采购评审专家、上海市黄浦区人民政府法律顾问；钱伯斯2023年大中华区建设工程领域律师第一级别，项目与基础设施领域律师第三级别，连续第七年荣登钱伯斯榜单;Benchmark Litigation2022年度、2021年度、2020年度、2019年度连续四年亚太区域争议解决榜单建设工程争议解决之星。
何 婧 央企合同造价技术专家，高级工程师，国家一级注册造价工程师、注册咨询工程师、电力造价师。从事工程造价及合同管理11年，长期致力于房屋建筑与市政工程、电力工程、特高压输变电、新能源等多领域的全过程造价控制研究，从事工程建设管理、建设工程合同管理与谈判、招投标、概预算、计划合同及结算审核工作及配合政府各类审计工作，参与评审重大工程建设项目二十余项，入选南方电网技术经济专家库，具有极其丰富的一线全过程造价及合同管理经验，尤其擅长于各类重大变更、索赔与反索赔、DB\EPC合同纠纷处理、企业合规管理、配合审计及结算和各类技术经济课题研究。
张福林 毕业于西南工学院、一级建造师，一级造价师，15年的建筑企业经历和近5年甲方从业经历及8年全过程工程咨询管理公司工作经历，目前担任某工程咨询公司副总经理等中高层管理，是一位从一线工程师、项目经理、公司副总（经营与工程）、咨询副总等成长起来的实战派工程及成本管理专家。曾任辽宁建工、中铁九局项目负责人，曾任韩国sk集团中方项目负责人，现任某工程咨询公司副总经理，建筑业工程管理与成本管控专家。
四、培训时间
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报到时间 |
课程培训时间 |
课程结束时间 |
培训地点 |
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4月25日 |
4月26日-28日 |
4月29日 |
山东-青岛 |
五、相关费用
线下费用:4800元/人（师资费、场地费、资料费、中餐费、发票、会务服务等），住宿统一安排，费用自理。同一单位报名6人26000元，12人50000元，20人80000元。住宿统一安排，费用自理。
线上费用：28000元一个学习账号，单位投屏播放，集中观看，支持在线互动交流。
以上课程内容也可安排讲师赴企业内部培训，4万/天总价包干（老师课酬、助教和专家住宿、交通费、资料费、发票税金等）场地费用由培训单位提供。
六、培训报名流程
1、将附件报名表回传至助理老师；
2、发课程链接地址与登录密码，参训学员凭密码登录。
项目负责人：蔡自新 18612438999（同微信） 邮 箱：3248743504@qq.com
