培训信息

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关于举办“营改增”政策下工程造价控制与改革、最新基建财务管理、工程投资审计、招投标采购实务操作与监督稽查高级培训班的通知

来源: 时间:2016-01-16 16:56:20 次数:




各有关单位:

 

       随着“营改增”的全面推开试点,将会对工程投资管理领域产生重大影响,不仅涉及对工程税金的计取,同时还影响到工程造价的计价体系、计价依据和计价方法的改革。因此,加强对“营改增”政策下的工程投资管理和监督,将会成为未来一段时间工程投资领域的工作重点。

     “营改增”将会对工程计价和计税产生哪些具体的影响?“营改增”将会如何影响清单计价规范的修订?“营改增”对甲供材料设备的计价和计税产生何种影响?“营改增”后招标控制价如何编制?“营改增”前长期存在的投资控制顽疾在“营改增”后是否依然存在,解决问题思路与方法在哪里?等等,这些“新旧”问题都是工程投资领域当下迫切需要破解的问题。


附件: 1、参会须知

      2、报名表 

      3、报到通知(报名后发)             




二零一六年零四月二十六日

 

附件一

一、培训对象

  1、各地住建局造价(定额)管理站、财政局财政投资评审中心、审计局投资审计中心的领导和相关工作人员;

  2、项目业主单位从事工程投资控制、预算结算管理、计划合同管理、基建财务管理、工程监察审计、项目开发、项目管理等方面的领导和专业人员;

  3、教育系统和卫生系统从事基本建设管理的领导和财务科、审计科、基建科负责人;

  4、房地产开发商(建设单位)及建筑工程施工企业(施工单位)经营部和工程部经理、企业中层及以上管理者

二、培训内容

第一部分、“营改增”政策下工程造价控制与改革

  1、“营改增”对工程计价体系的整体影响;

  2、“营改增”对工程税金计取的具体影响;

  3、“营改增”推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行;

  4、“营改增”政策下甲供材料与设备的计价与计税规定与案例分析;

  5、“营改增”后招标控制价如何编制?

  6、招标计价包干范围如何有效设计?清单漏项是否一定要予以补偿?

  7、暂估价项目是否需要招标计价?如何进行招标计价?

  8、合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”?何种情况下可以调整?如何调整?

  9、合同与政府定额、计价文件、计价规范等发生冲突应如何处理?

 10、合同与中标通知书、招标文件、投标文件等出现不一致应如何处理?

 11、如何准确理解单价合同的工程量按实结算?清单工程量与施工工程量辨析;

 12、如何防范与处理“不平衡报价”?

 13、如何合理确定工程变更的价格?不同合同类型(单价合同、总价合同)下,工程变更计价处理有何区别?

 14、工程造价控制与审计中,“按实结算”与“尊重合同”如何有效取舍?

 15、工程造价的核减核增与审计的定性定位。

第二部分:2016年基本建设营改增、PPP模式与财务管理

(一)、2016年建筑与房地产业营改增:一般纳税人与小规模纳税人界定、建筑服务界定、销售不动产与无形资产界定、不动产租赁与动产租赁增值税规定、销售额界定、销项税额计算、进项税额计算、进项税额转出计算、销售新旧不动产增值税规定、营改增建筑业过渡政策规定、营改增房地产过渡政策规定、增值税专用发票抵扣联管理、增值税免征项目、建筑与房地产业营改增实务举例
(二)、PPP模式财务管理:PPP模式基本概念、2016PPP项目新政策、PPP项目物有所值评价流程、PPP项目采购流程、财政部PPP项目示范工程案例分析
(三)、基本建设财务管理最新规定:基本建设财务规定范围界定、建设成本与工程成本解释、建安投资解释与具体应用、设备投资解释与具体应用、营改增后工程造价与财务处理、待摊投资项目规定与解释、工程物资控制要求与解释、建设项目账户管理与解释、质量保证金管理与解释、建设项目控制规定与示范、建设项目重大风险预警机制控制;
(四)、建设项目调整概算规定:概算核定、概算控制、概算调整条件、概算调整审批、超概算投资规范、概算调整审计;
(五)、工程价款结算与决算的财务规定:工程价款结算一般规定、工程价款结算程序与控制规定、工程预付款规定与解释、工程进度款规定与解释、工程变更程序规定与解释、工程竣工结算程序与规定、垫资建设认定与解释、违法违规分包转包工程价款处理、工程竣工决算程序与规定、工程价款争议纠纷处理、财务决算审核与要求。

第三部分:工程项目管理与跟踪审计实务

 1、基本建设程序管理与履行情况审计;

 2、关键节点的内控制度设计与审计评价(设计变更、计量签证、物资采购、工程验收等);

 3、工程跟踪审计在立足监督性的基础上如何体现出效益性,即如何有效发挥审计的“免疫系统”功能?

 4、工程审计取证方法、定性判断、结论争议及案例分析;

 5、工程招标管理与审计案例分析(肢解项目、规避招标、限制与排斥、串通投标、弄虚作假、商业贿赂等);

 6、工程合同管理与审计案例分析(非法转包、违法分包、借用资质挂靠等);

 7、工程质量、安全、进度管理及监理履责情况的案例分析;

 8、基本建设财务管理审计

 9、不同的审计主体(政府审计、内部审计、中介审计)在工程审计中,其关注的侧重点有何不同?

10、《审计法》、《审计法实施条例》、《国家审计准则》、《政府投资项目审计规定》、《企业内部控制应用指引第11号—工程项目》等法律法规中有关工程审计的重点条文释义。

第四部分:工程招投标规范流程管理、各环节操作要点及实务操作与案例解析
 一、新常态下招投标的法律法规知识解读和应用及风险防范

1. 政府简政放权背景下,招投标的发展方向;

2.招标采购中关键环节(招标方案、评标策略、合同条款等的风险规避);

3、《政府采购法实施条例》与《招标投标法》及《实施条例》的衔接适用及关键点的比较与应用;

二、规范的招标采购应用流程管理、实务操作与案例解析

    1、招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化;

2、采购方式(公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源,分别

适用条件和应该遵循的程序;

    3、企业自行招标采购管理、执行与监督三分开的制度创新;

    4、投标预备会和踏勘项目现场的注意事项及风险防范措施;

    5、如何预防高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为;

    6、投标文件接收中的注意事项及拒绝接收的情形;

    7、开标活动的组织实施及开标异议的防范措施;

    8、评标办法的制定及组织实施、评标方法的选择和评标技巧及注意问题;

    9、废标的合法性及八种常见法定废标条件详解;

   10、重新招标的情形和风险防范措施;

   11、定标与合同的签订及注意事项;

  三、招投标采购管理与审计及监督管理热点、难点解析及案例分析

    1、电子招标方式下行政监督部门对招标投标活动的行政监督;

    2、公共资源交易中心在新形势下的服务内容和边界;

    3、招投标采购程序合法性的监督要点;

    4、招标无效、投标无效、开标无效、评标无效、中标无效行为的认定;

    5、纪检监察机构在资审开评标、处理质疑和投诉等应该注意的重点;

 6、建设项目招投标阶段的跟踪审计;

 7、建设项目工程合同跟踪审计;

 8、工程结算审计的内容和方法;

 9、建设项目跟踪审计操作风险与防范;

10、纪检监察审计、财务等部门全过程跟踪监督管理及有关程序;

三、邀请主讲专家

财政部、南京审计大学、中国招投标协会、法律界等相关领导及资深专家授课、采取专家授课为主,辅之现场答疑。

四、培训时间地点:

201606030607      03日全天报到)

201606240628  乌鲁木齐24日全天报到)

201607220726      22日全天报到)

201608190823      19日全天报到)

培训费用A2800元/人(培训、资料、电子课件、场地、专家、午餐费等)

培训费用B4880元/人(培训、资料、电子课件、场地、专家、食宿、交流)

五、报名方式:参加培训的学员请在报到前一星期将报名表传真或E-mail至会务组,在报名5日内将培训费通过银行等方式付款,会务组确认到款后即发《参会凭证》。各参会代表凭参会凭证参加培训。欢迎参会代表携带相关资料案例赴会与专家交流学习。

  话:010-58977336         联系人:蔡老师

         传  真:010-58970745         E-mail:jsbpeixun2011@163.com



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