各有关单位：

随着我国对清洁能源和可持续发展的日益重视，新能源已上升至国家战略高度。以“新能源+储能”为代表的零碳能源开发建设高潮已经来临，正在以磅礴之势推向全球迅速形成高潮，这个高潮期之长，是人们远远未料及的，将持续高速发展四十年以上。2023年，国家能源局最新数据显示：中国可再生能源装机容量已突破14.5亿千瓦，占比超全国发电总装机的一半，这一历史性突破彰显了国家对新能源发展的坚定决心。

新能源已逐渐成为全球能源持续发展期最长的战略性市场选择，新电源结构、新负荷构成、新储能体系、新网源分布、新电网层级、新调控技术全新的产业结构和产业链条给新能源行业带来了前所未有的机遇，应运而生的是空前绝后的挑战。新能源行业太年轻，中国乃至全球无论从资源认识还是从发展战略都不清晰，新能源项目前期开发面临诸多困境：新能源开发利用仍存在电力系统对大规模高比例新能源接网和消纳的适应性不足、土地资源约束明显、地方政府产业配套、资金融措困难、技术更新迭代太快、政策保障相对滞后等制约因素……每一个环节都充满挑战。但正是这些挑战，激发了我们不断前行的动力。

北京华宜城建管理咨询中心联合湖北华宜开拓企业管理咨询有限公司特聘请新能源行业顶层设计专家、前期跑办实战经验丰富的市场开发专家、新能源行业投融资金融专家，紧跟国家政策步伐，从顶层设计：电力及新能源发展政策与趋势研判；前期市场开发：聚焦新能源项目市场开发、跑办等落地实操；资金融措：新能源项目投融资策划及财务风险管理全流程策划。为您提供新能源项目前期政策、开发、资金等全方位的课程策划，助力各大企业抓住时代风口，共创绿色新时代！现将有关事项通知如下：

l培训内容

Ø 顶层设计保战略——新需求产生新问题→新问题产生新机遇→新机遇带来新挑战

行业机遇的探寻： 你是否曾思考过，新能源行业的蓬勃发展背后，隐藏着哪些前所未有的机遇？随着全球对可持续发展的日益重视，新能源是否会成为企业的跳板，引领企业走向行业的前沿？

业务类型的明智选择： 新能源领域涵盖了风能、太阳能、生物质能等多重专业，企业如何根据自身实力、市场需求以及资源优势，来精准定位并选择合适的业务类型，从而实现快速稳健的发展？

技术路线的决策难题： 在新能源技术日新月异的今天，你如何判断哪项技术是安全、可靠的，并能够为企业带来长远的利益？你是否准备好面对技术迭代带来的挑战，以及如何利用这些新技术来提升企业的核心竞争力？

风险与机遇的权衡： 当你面对一个充满无限可能的新能源市场时，如何在抓住机遇的同时，又能有效地规避潜在的风险？你的企业战略将如何在变革中求得稳定与发展？

科创方向的选择： 在新能源领域，科技创新是关键。你如何确定科创方向，以确保它既能支撑企业的当前生产，又能为未来的发展注入源源不断的动力？

专业人才的渴求： 随着新能源行业的蓬勃发展，专业人才显得愈发重要。你是否正面临着新能源专业人才短缺的困境？你准备好如何应对这一挑战，以确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位？

Ø 前期市场开发保资源——关键步骤→关键策略→关键风险

市场调研的复杂性： 在新能源项目前期市场开发阶段，你是否感到对潜在市场的深入了解和分析是一项繁重的任务？如何准确捕捉目标市场的需求，并据此制定有效的市场开发策略？

竞争对手的应对策略： 面对激烈的市场竞争，你是否在思考如何准确评估竞争对手的实力和策略，以便在新能源项目市场开发中抢占先机？

跑办流程的痛点难点：

政策解读的困难： 在新能源项目跑办过程中，你是否觉得政策法规繁多且变化频繁，导致解读困难，从而影响项目的顺利推进？

跨部门协调的繁琐： 跑办新能源项目时，你是否遇到过因涉及多个政府部门和机构而导致协调困难、审批效率低下的问题？如何有效沟通并推动项目进展？

资金与资源的调配： 在项目前期跑办阶段，你是否面临资金和资源调配的难题？如何合理分配有限的资源，确保项目的顺利进行

选址与用地问题： 你是否在新能源项目选址过程中遇到过用地难题？如何综合考虑地理、气候、政策等因素，选择最佳的项目地点？

技术选型与风险评估： 在项目前期，你是否对技术选型感到迷茫？如何评估不同技术的成熟度、成本效益以及潜在风险，以做出明智的决策？

环境评估与公众参与： 你是否了解到新能源项目的环境评估重要性和复杂性？如何有效进行环境影响评价，并妥善处理公众意见和关切？

并网接入与电网协调： 在新能源项目并网接入过程中，你是否遭遇过与电网公司的协调难题？如何确保项目的顺利并网和稳定运行？

合规性与法律问题： 在项目前期跑办中，你是否担心合规性和法律风险？如何确保项目的各个环节都符合法律法规要求，避免潜在的法律纠纷？

Ø 金融财务保资金——投融资政策解读→投融资与财务方案设计→投后管理及风险应对

投资风险的识别与控制：你是否了解新能源项目的投资风险有哪些，如技术风险、市场风险、政策风险等？你知道如何对这些风险进行有效评估，并制定针对性的风险控制措施吗？

融资策略的选择：面对新能源项目投资回收期较长的情况，你如何选择合适的融资策略，以确保项目的资金需求和长期发展？你是否了解不同的融资方式及其优缺点，并能根据实际情况做出最佳选择？REITs在新能源领域如何应用？

资金流动性风险管理：你如何应对新能源项目可能面临的资金流动性风险，以确保项目运营和资金周转不受影响？你了解如何通过财务管理手段来优化资金结构，提高资金使用效率吗？在新能源项目快速扩张的背景下，你如何制定合理的偿债计划，以减轻偿债压力并维护企业的财务稳健？你是否知道如何利用财务工具和策略来优化债务结构，降低财务风险？

投后风险管理：如何处理新能源项目的开发权回收和经营期限问题？政府隐债和违规融资在新能源项目中有何风险？新能源项目建成后应如何选择运营模式？如何构建有效的投后管理体系及绩效管理机制？

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一、培训大纲

第一部分 我国电力和新能源行业发展形势与趋势

一、研判中国能源解决方案

1.双碳目标的本质——零碳能源代替排碳能源

2.双碳目标下中国电力负荷发展趋势预判

3.可能的解决方案——资源条件约束

二、从中国能源解决方案看全球新能源发展机遇

1.资源简介：风资源研读、光伏资源浅析

2.发展阶段和发展趋势预判

三、新能源市场机遇

1.全新的产业结构带来全新的机遇与挑战：新电源结构、新负荷构成、新储能体系、新网源分布、新电网层级、新调控技术

2.新能源市场机遇拆解：业务类型选择、技术路线选择、企业战略选择、科创方向选择

3.新能源市场挑战拆解：业务类型选择、技术路线选择、企业战略选择、科创方向选择

四、对新型电力系统的理解与认识

1.供给侧（电源）的要求和变革

2.需求侧（负荷）的要求和变革

3.储能侧（电源＜＞负荷）的要求和变革

4.电网侧的要求和变革

5.如何破解实时平衡、系统稳定的难题

第二部分 新能源项目前期工作跑办暨需要解决的若干问题

一、新能源资源方基本情况

1.政策概述

2.五大发电集团新能源基本情况

3.国资委及各大集团对新能源发展的激励与考核

二、新能源项目前期管理及发电许可、并网审批流程

1.新能源项目选点规划和前期手续

2.新能源项目前期审批流程

3.新能源项目建设用地的解决方案及审批流程

4.海上风电海域使用权的解决方案及审批流程

5.新能源项目发电许可流程及并网审批流程

三、光伏发电项目跑办拆解

1.概述：光伏发电产业现状及分类

1.1集中式光伏发电项目

1.2分布式光伏发电项目

2.不同光伏发电项目跑办流程

3.不同光伏发电项目跑办及资源获取策略

4.不同光伏发电项目跑办及资源获取风险控制

5.案列介绍：不同光伏发电项目跑办及资源获取策略及风险控制

四、风电项目跑办拆解

1.概述：风电产业现状及分类

1.1陆上风电项目

1.2海上风电项目

2.不同风电项目跑办流程介绍

3.不同风电项目跑办及资源获取策略

4.不同风电项目跑办及资源获取风险控制

5.案列介绍：不同风电项目跑办及资源获取策略及风险控制

四、现场讨论互动

第三部分 新能源项目投融资管理及风险防控

一、新能源工程项目主要政策与投资运营概述

1.绿证政策、电价政策、投融资模式创新及税收优化政策解读

2.三部委2023年新能源绿证及相关转让要求

3.新能源项目基本价格水平及上网电价

4.新能源项目投资回报策划及退出机制

5.基础设施公募REITs在新能源领域的应用

6.新能源项目特许经营权的概念（有偿出让）

二、新能源工程项目投融资与财务方案设计

1.新能源项目投资估算及项目盈利能力分析

2.新能源项目度电成本及电费收入测算（基本电价+补贴电价）

3.新能源项目融资方案和债务清偿能力分析

4.新能源项目财务可持续性分析

5.新能源项目融资方案设计要点

6.新能源工程项目投资主体转变应对策略

7.新能源项目投融资选择——上市股权再融资、合资公司、私募股权、银行贷款、公司债券、项目融资、融资租赁、CDM项目融资、EPC垫资、EPC+BOT、滚动发行短期融资券

8.新能源项目股权融资商业计划书（BP)编制

9.新能源项目发电如何申请EOD项目大额政策贷款支持

10.EOD模式项目申报流程、合规要点、项目案例

11.新能源项目如何申请地方政府专项债支持及专项债模式项目申报流程、合规要点、项目案例

12.新能源项目申请财政补助、产业基金引入（国网英大产业基金案例)

13.新能源项目发行基金、金融债券、中期票据、资产证券化ABS、(条件、交易结构、流程、案例）

14.基础设施投资信托基金REITs（条件、交易结构、流程，案例：首批新能源REITs，风电、光伏、抽水蓄能融资开启新模式）

15.发行信托（条件、交易结构、流程）

16.新能源项目融资租赁（大型设备）

三、新能源项目投后管理及其他应注意的问题

1.收回项目开发权和经营期限的问题

2.政府隐债和违规融资的风险问题

3.新能源项目匹配其他产业的问题

4.新能源项目建成后运营模式的选择

5.开发商自主运维模式对比分析（案例：龙源电力）、委托制造商运维（案例：金风科技）、独立第三方运维（案例：北京汉能华科技）

6.新能源项目投后管理体系管理及投后绩效管理机制设计

四、案例分析

1.风电工程典型案例——国家电投固始南山（一期）200MW风电项目、大唐赤峰风电公司塞罕坝风电场

2.光伏发电工程典型案例——中电投新农创（北京）能源公司投建北京榆垡综合智慧能源乡村振兴示范项目

二、参会对象

致力于新能源项目开发建设的各地政府建设行政主管部门、各业主单位从事新能源项目管理 、投融资、市场开发、经营人员、财务人员、等相关部门中高层领导及主管人员；各新能源工程公司或施工企业负责人、中高层，负责投融资、财务和市场开拓的分管领导、项目经理、经营、市场开发人员、财务人员等；勘察设计院分管新能源生产经营、市场开发、财务等相关部门负责人。

三、师资简介

蔡绍宽   博士、博士生导师、教授级高级工程师、高级经济师。1982年1月大学毕业后,到水利电力部昆明勘测设计研究院（以下简称昆明院）工作。先后从事工程设计、总承包、工程管理和企业管理等工作，曾任系统规划设计室副主任、计算机处处长、副院长、院长；中国长江三峡集团公司总经理助理兼发展研究院院长；汉能控股集团公司高级副总裁兼汉能发电集团CEO；在多个特大型国企和民企担任高级顾问；中国海上风电协会会长。2002年起由河海大学聘为硕士生导师、博士生导师。2004年获得国务院自然科学类特殊津贴。先后参加了鲁布革、漫湾、大朝山、天生桥、小湾、糯扎渡等特大型水电站工程设计工作，主持电站接入系统、区域电力系统规划设计，在跨大区域联网的技术经济分析方面具有丰富的工作经历和技术攻关能力；1988年敢为天下先，成功运作并实践了中国第一个水电站EPC总承包，并长期从事工程总承包领导和管理工作，在长期实践的基础上编著了《水利水电工程EPC总承包理论与实践》一书，在业内有较大的影响；长期从事水电等能源项目投资管理、投资项目技术经济评审评估决策工作，在二十多年来，成功实践完成了规模近千万千瓦数量三十多个能源项目。

杨德贵  现就职于能源央企，该同志在电力系统工作30余年，十余年在基层一线从事企业基础管理，十余年在二级企业从事部门管理，十余年在火电、水电、风电、光伏以及抽水蓄能项目跑办工作。

赵红卫  复旦大学MBA财务管理方向硕士研究生、中国计量学院本科热控计量专业。国家电网公司十大专业财务领军人才、建设工程投融资、政府投资项目管理专家、世界金融控股集团有限公司投行副总经理；中国管理科学研究院理事、国内多家知名企业战略投资顾问、华东电网有限公司副总经济师；上海4家知名建工及金融集团副总裁、江苏某政府平台城投公司副总经理、国家电网公司评标专家。

四、培训时间

五、相关费用

线下费用:4800元/人（师资费、场地费、资料费、中餐费、发票、会务服务等），住宿统一安排，费用自理。同一单位报名6人26000元，12人50000元，20人80000元。住宿统一安排，费用自理。

线上费用：28000元一个学习账号，单位投屏播放，集中观看，支持在线互动交流。

以上课程内容也可安排讲师赴企业内部培训，4万/天总价包干（老师课酬、助教和专家住宿、交通费、资料费、发票税金等）场地费用由培训单位提供。

六、培训报名流程

1、将附件报名表回传至助理老师；

2、发课程链接地址与登录密码，参训学员凭密码登录。

项目负责人：蔡自新 18612438999（同微信） 邮 箱：3248743504@qq.com