2024年10月22日-10月23日，华宜教育受河北建设投资集团有限责任公司邀请，成功为其举办“工程总承包项目管理要点暨工程造价审计实务”专题培训。本期培训班在集团会议室成功开展，集团全体班子成员、及中层干部等140余人参加培训。

本次培训旨在为企业充电赋能，帮助企业班子成员全面提升在工程总承包项目管理方面的能力，从而在实际工作中能够更有效地应对各种挑战和问题，同时，全面而深入地理解工程造价审计的各个方面，为他们在实际工作中提供有力的支持和指导。

第一天的授课由建筑工程项目培训专家，国家一级建造师，中国建筑学会建筑专家组成员刘迅老师担纲主讲。刘老师以“工程造价基础知识与市政工程计价定额”为题展开了一天的课程。

在EPC工程总承包项目管理的广阔领域里，刘老师带学员深入探索其核心要点、实践智慧与相关规范，揭示了当前市场的多维挑战：业主对总承包工作的忽视导致职责不明，习惯性拆分发包阻碍了总承包模式的顺畅实施，而承包商管理思维的滞后亦未能适应EPC模式的革新需求。从合同履行中的造价核心问题出发，刘老师明确了发包人责任承担、图纸修改费用与工期计算、工程量清单的约束效力，以及设计错漏价款调整的原则，为项目成本控制奠定了坚实基础。面对不可抗力与情势变更，他提出，要遵循合同约定与公平原则，确保费用与工期的合理调整，同时，法律法规政策变化与审计结论的影响也被纳入考量，以维护合同双方的合法权益。

在合同解除与结算方面，刘老师确立了总价合同的解除结算规则与不平衡报价的调整机制，确保了结算的公正与合理。此外，他还提到，EPC模式的选择需基于项目特点、管理能力与风险控制能力，同时明确不宜采用EPC的情境，以确保模式的适用性；发包人要求的明确与履约担保的实施，为EPC项目的顺利进行提供了有力保障。课程最后，刘老师提出，发包人应根据相关计价规范进行招标与合同签订，明确风险分担机制，共同构建一个稳健、高效的EPC工程总承包项目管理框架。

第二天，课程迎来了南京审计大学工程管理与审计学院副教授、博士李跃水老师的精彩讲授。李老师一天的培训，涵盖了工程造价审计的实务操作、案例分析以及相关法规和政策等多个方面的内容。

课程开始，李老师详细列举了与工程造价审计相关的多项法规文件，为审计工作提供了法律依据，并通过法规应用讲解，确保审计工作的每一步都合法合规。实务操作部分，他清晰阐述了审计的基本流程，从准备到实施，再到报告，每个环节都娓娓道来，同时深入剖析了多种审计方法及其在工程造价审计中的巧妙应用。

案例分析部分，李老师通过解析具体工程决算审计实例，生动展现了审计过程中如何精准识别问题、妥善处理争议，并隐含了其他多维度的案例，全面覆盖了工程造价审计的广阔领域。此外，他还细致总结了审计中常见的问题及解决方案，为提升审计质量和效率提供了有力支撑。在发展趋势上，他介绍了信息化审计在工程造价审计中的应用和优势，近年来工程造价审计相关法规的更新和变化，以及这些变化对审计工作的影响和要求。在进行实践经验与技巧的分享时，李老师更是为审计人员提供了宝贵的实战指南，助力他们在复杂多变的审计环境中保持独立性、客观性，有效防范风险，确保审计工作的安全、可靠与高效。