2024年5月10日，华宜教育受中铁十七局集团第二工程有限公司邀请，成功为其举办“建筑市场变局下的工程成本全过程精细化管控”专题培训。本期培训班在集团会议室成功开展，集团全体班子成员、及中层干部等100余人参加培训。
本次培训旨在为企业充电赋能，帮助企业班子成员掌握“铁三角”如何配合，投标合同管理与风险控制，现场成本动态管理、控制要点，结算阶段策划筹划及快速结算方法等内容，促进企业进入精细化管理的新时代。
授课专家
本次培训班特邀建筑业工程管理与成本管控专家张福林授课，张老师是一级建造师，一级造价师，有15年的建筑企业经历和近5年多甲方从业经历及8年全过程工程咨询管理公司工作经历，是一位从一线工程师、项目经理、公司副总（经营与工程）、咨询副总等成长起来的实战派工程及成本管理专家。
张福林
培训内容
接着，在课程的第二讲中，张老师引领学员们进入了深度的学习，详细讲解了项目标前调查的方法和重要性，标前审图技巧，以及图纸问题与投标策划的关联。此外，他还分享了成本测算的编制方法，合同谈判的策略和技巧，以及合同履行过程中的风险控制和管理等内容。
在第三讲中，张老师围绕施工阶段的成本控制展开了讨论，重点介绍了分包结算问题的处理方法和注意事项，以及成本控制及利润获取的重点阶段和难点。他还传授了一些实用的签证技巧和管理方法。
最后，在第四讲中，张老师为学员们分析了结算阶段成本的关键点控制，讲解了竣工结算的相关规定和流程，结算的分类和难点，以及如何解决这些难点。他还强调了结算资料编制的要点和注意事项，以及结算争议项的处理方法和策略。
在整个授课过程中，张老师不断与学员互动，进行了案例分析和讨论。通过具体案例的学习，学员们不仅理解了理论知识在实际项目中的应用，也了解到了可能遇到的问题和解决方案。通过邀请学员参与案例讨论，张老师提高了学员们分析问题和解决问题的能力。
本次培训既有深入浅出的理论指导，又有生动具体的案例分析，更有积极有效的课堂互动，学员们的课堂参与感十足，达到了良好的培训效果。课程结束后，学员们纷纷表示受益匪浅。
结束寄语
华宜教育深感荣幸能与各位学员和专家共同度过这短暂而充实的培训时光，愿各位前程似锦！
