工程施工合同按照合同计价方式和风险分担情况，分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同等三种合同计价类型。选择合同计价类型时，发包人一般具有较大主动权。发包人应当综合考虑项目内外环境、各种风险因素以及承包人的承受能力，本着合理分担、共享收益的原则，选择合适的合同计价类型，而不应过度考虑自身利益和完全排除自身风险。发包人选择合同计价类型时，应考虑以下六方面因素：

①项目规模和工期长短。项目规模较小、工期较短、风险小时，发包人选择合同计价类型优先次序为：总价合同、单价合同和成本加酬金合同。项目规模大、工期长、风险大时，发包人宜选择单价合同，而不宜选择总价合同。

②项目竞争情况。参与项目的承包人较多时，发包人拥有较多主动权，可以从承担风险最小的合同类型开始，依次选择总价合同、单价合同和成本加酬金合同。反之，参与项目的承包人较少时，承包人拥有较大响应权，合同类型选择受承包人影响较大。

③项目复杂程度。项目复杂程度较高时，对承包人技术水平要求较高、项目风险较大，承包人在合同选择时有较大主动权，总价合同被选用的可能性较小。项目复杂程度低，则发包人对合同类型的选择具有较大主动权。

④项目工程数量明确程度。工程数量能够准确计算核定、并在实施期内变更较少时，则总价合同、单价合同、成本加酬金合同均可选择。工程数量能够计算但在实施期间变更较大时，选择单价合同比较合理。工程数量不明确、难以计算时，则成本加酬金合同比较合适。

⑤项目准备时间长短。项目准备工作包括发包人的准备工作和承包人的准备工作。不同合同类型的准备时间和准备费用不同，总价合同准备时间和准备费用最高，成本加酬金合同准备时间和准备费用最低。

⑥项目外部环境因素。项目外部环境因素包括：项目所在地政治局势、经济局势因素（如：通货膨胀、经济发展速度等）、当地劳动力素质、交通、生活条件等。项目外部环境恶劣一般适用成本加酬金合同，反之则适用单价合同或总价合同。

关于举办“新形势下造价控制、合同管理与招标采购实务”高级研修班的通知

2018年07月20日— 25日（20日全天报到）  地 点：天     津

2018年08月17日— 22日（17日全天报到）  地 点：成     都

2018年09月14日— 19日（14日全天报到）  地 点：南     京

关于举办《建设项目工程总承包管理规范》、《工程总承包管理办法》解读应用与EPC工程总承包项目全过程管理实践及业主方工程施工现场管理高级培训班的通知

2018年07月20日— 25日（20日全天报到）  地 点：太    原

关于举办“2018基本建设财务管理与EPC工程总承包费用财务规定最新政策解读、PPP项目管理、PPP项目会计核算与建设项目审计培训班”通知

2018年07月13日至07月18日      乌鲁木齐（13日全天报到）

2018年08月03日至08月08日      西    宁（03日全天报到）

2018年08月24日至08月29日      呼和浩特（24日全天报到）

关于举办“装配式建筑设计与施工关键技术及装配式BIM技术应用交流研讨会”

2018年07月20日—07月25日（20日为报到日）西安市

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